Les réunions de village

Origine et buts

Dès le début des années 1980, les habitants manifestèrent une forte envie de cogérer la commune. Dès lors, des réunions de village  furent  instituées par le conseil municipal. Leur rôle était, et est toujours, de débattre sur les sujets choisis et proposés afin d’élaborer des décisions en cohérence avec nos valeurs et nos règles.

L’idéal sous-jacent est un modèle de démocratie participative directe. Les habitants  peuvent être  impliqués dans les débats, les décisions. Les actions concrètes découlant de ces décisions sont prises en charge par des volontaires pour lequel un genre de mandat moral est délivré par l’ensemble des habitants. Le Conseil Municipal consulte le village via ces réunions. Ces deux entités fonctionnement dans l’idée d’une communication en aller-retour nombreux.

Leur fréquence, de même que leur fréquentation ont énormément varié dans le temps. Par exemple, Yves, habitant très assidu aux réunions relate : « J’ai noté une plus grande fréquentation à l’approche des élections municipales, ce que je déplore, mais la démocratie participative directe est un long processus d’éducation politique, semble-t-il… ». En 1986, les villageois se réunirent pendant trois jours et élaborèrent entre autres une liste de valeurs, laquelle fut revisitée au fil des ans et sert toujorus de socle à la vie citoyenne au village.

Finalement, les réunions village d’Eourres sont une expérimentation de la vie politique dans sa forme locale la plus concrète, un temps de régulation sociale, d’échange, de partage, d'informations, de coups de gueule et de prise de bec aussi...

Fonctionnement

La réunion village a lieu le premier lundi de chaque mois à 21h. Les semaines précédentes un ordre du jour est préparé, mais il peut être complété au début de chaque réunion selon les besoins.

Nous avons institué dès le départ l’utilité de 4 rôles, que l’on tente de maintenir selon les bonnes volontés :

    1. un secrétaire qui rédige le compte-rendu
    2. un facilitateur de parole, qui la fait tourner et évite le monopole et les dérives
    3. un gardien du temps qui signale les heures qui passent
    4. un observateur du processus qui intervient principalement en fin de réunion pour faire un feed-back sur le déroulement de la réunion (hélas souvent ce rôle est escamoté).